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企业文化咨询

 

    高建华先生所著《笑着离开惠普》一书谈到:“经营好的企业――赚钱;管理好的企业――健康;文化好的企业――快乐!”这段话精辟阐述了企业文化对于一个组织的精神统领作用。

    《财富》500强评选总结报告认为,最能预测公司各个方面是否最优秀的因素是公司吸引、激励和留住人才的能力,而企业文化是他们加强这种关键能力的最重要的工具。企业文化已经成为不同时代、不同行业、不同国籍卓越公司走向成功的共同基因。企业文化发挥的柔性管理的“粘合剂”作用,是任何严密的制度与流程所不能替代的。

    企业在文化建设中所面临的困惑:

  • 如何对企业历史中形成的优秀文化进行“去粗取精、去伪存真”的提炼工作?
  • 当企业由初创期进入成长期,如何将“创业文化”中的优秀因子继承保留并发扬光大?
  • 企业文化如何与公司战略及制度体系有效对接?
  • 企业文化理念体系如何“落地”,成为“内化于心”的自觉行动?
  • 企业文化如何转化为真实有效的组织竞争力?
  • ……

    成长基石企业文化咨询业务模块:

  • 企业文化调研、诊断与分析
  • 企业文化体系提炼与设计
  • 理念识别系统(MI)构建
  • 行为识别系统(BI)建设
  • 视觉识别系统(VI)设计
  • 企业文化“落地”与执行
  • 企业文化评估与优化
  • 部门/分支机构企业文化改进
  • ……

    成长基石企业文化咨询将帮助您:

  • 实现文化与管理的有机融合
  • 将企业文化内化为员工行动,进而转化为组织竞争力
  • 让文化“软实力”成为公司保持健康活力的不竭动力

 

(咨询服务\管理咨询\企业文化咨询)

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